四序度以来，，，，，赤峰柴矿公司以细腻化、数字化治理为抓手，，，，，一直完善标准化作业治理机制，，，，，立异标准化治理模式，，，，，开展“清静标准化建设”活动。。。

一是学习规范，，，，，标准作业。。。凭证集团《关于切实增强作业场合标准化建设及文明生产的通知》要求，，，，，连系公司现实，，，，，特制订《赤峰柴矿公司作业场合标准化建设及文明生产事情实验方案》，，，，，使作业职员在“标准岗 标准活”的实验历程中可以有的放矢，，，，，做到事情有标准，，，，，整改有步伐，，，，，执行有包管。。。

二是对标找差，，，，，查缺补漏。。。以现场治理为重点层层细化各项事情，，，，，突出“焦点现场、班组为重、固化行为、全员加入”四要素，，，，，奔着问题去、盯着问题查、对着问题改，，，，，每月评选管蹊径缆悬挂、透风系统、物资置放、巷道平整、顶板控制、溜井治理情形，，，，，使地下矿山作业场合标准化建设及各大系统的标准化水平显着提高，，，，，基本抵达清静标淮化生产要求。。。

三是深入实验，，，，，取得效果。。。通过此次活动，，，，，增强了下层班组、员工的执行力、凝聚力和战斗力，，，，，实现了地下矿山、生产车间作业场合标准化建设，，，，，班组治理规范化、班组考评常态化，，，，，周全提高了企业现场治理，，，，，改善了作业情形，，，，，为实现“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”的清静生产目的起到极大增进作用。。。