在有色金属商业的浪潮中，，山金瑞鹏锚定高质量生长目的，，从营业深耕到全球结构，，从数智转型到党建引领，，交出了一份亮眼的“答卷”
。。。。现在的山金瑞鹏，，不但是精矿商业领域的深耕者，，更成为资源优化设置的践行者，，在高质量生长的蹊径上步履铿锵
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深耕主业强基本 全链条结构显效果

走进山金瑞鹏的营业中枢，，屏幕上跳动的数据剖析着全球有色金属市场的风云幻化——从铜、铅、锌、金精矿到铝锭、铜锭、白银、铅锭，，28个商业品种的购销网络已遍布海内外
。。。。近年来，，在集团的支持下稳步拓展营业界线，，借助金属精矿商业向制品端延伸，，构建起“上游资源+中游商业+下游冶炼”的全链条结构
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2025年，，这份结构的能量持续释放：1-7月累计销售锌精矿18.97万金属吨；；铅精矿5.64万金属吨；；金精矿5.14吨……亮眼数据的背后，，是对市场需求的敏锐捕获
。。。。山金瑞鹏与兴业集团告竣深度战略相助，，获得其内蒙古境内在产矿山大部分销售权，，新增客户146家，，客户国界持续扩容
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在营业协同上，，山金瑞鹏始终切记“集团一盘棋”
。。。。通过掌握的矿产资源优先知足赤峰银铅公司需求，，2024年供应矿粉达3万吨，，占其产能的20%-30%，，既包管了集团内部冶炼企业的质料需求，，又实现了资源的高效流转
。。。。这种“内外联动”的模式，，让商业不再是简朴的生意，，而是成为集团工业链上的要害纽带
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立异驱动增活力 全球视野拓国界

“商业的实质是资源优化设置，，那里有需求，，那里有产能，，我们就把桥梁架到那里
。。。。”山金瑞鹏的营业主干说道
。。。。在铅锌焙砂营业领域，，山金瑞鹏敏锐发明四川地区焙砂产能富足而冶炼企业设置缺乏的痛点，，迅速搭建供需通道，，既释放了四川的闲置产能，，又解了冶炼企业的“燃眉之急”，，仅锌精矿及焙砂营业，，年预计实现销售收入65亿元
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这种“精准匹配”的头脑同样体现在盈利模式的升级上
。。。。通过与多家企业开展锌银理论加权结算，，预计年增利润450万元；；无邪调解入口锌精矿执行时机，，巧妙对冲市场波动风险；；将部分铅精矿运输由陆运转为海运至连云港，，实现长单条约利润最大化……一系列“微立异”让盈利空间持续拓宽
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国际化程序也在加速迈进
。。。。现在铅锌营业中，，外洋营业占比已达50%，，蒙古、俄罗斯的相助稳步推进，，同时正起劲向塔吉克斯坦、哈萨克斯坦等“一带一起”沿线国家延伸，，中亚市场的矿山客户占比一直提升
。。。。这种“驻足海内、辐射全球”的结构，，让企业在重大的国际市场情形中拥有了更多自动权
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数智转型提效能 治理升级强内核

“以前签条约要跑好几个部分，，现在在CTRM系统上点一点，，审批流程自动流转，，效率提高太多了！”员工口中的转变，，源于山金瑞鹏持续推进的数智化厘革
。。。。现在，，CTRM系统已实现条约、付款、发票等营业全流程线上审批，，基础数据线上留存，，存货治理水平大幅跃升，，实现风险管控智能化
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不止于此，，山金瑞鹏正起劲推进RPA机械人试运行，，妄想与财务系统无缝集成，，破解跨部分流程壁垒；；借助集团BIP系统优化业财衔接程序，，将客商、品种信息细化至详细结算职员，，解决了恒久以来“统一客商、多人结算”的数据核对难题
。。。。数智化的深入应用，，让治理效能如虎添翼
。。。。内部挖潜同样效果显著：取得财务扶持资金2277.57万元；；离岸营业印花税减免约115.44万元；；细腻化治理运输环节，，同线路运费下降162万元……每一分效益的提升，，都彰显着“向治理要效益”的扎实效果
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面临未来，，山金瑞鹏早已锚定偏向：持续向高利润精矿营业倾斜，，加大外洋尤其是中亚地区货源结构；；探索多元融资系统，，破解授信瓶颈；；深化数智化转型，，让数据成为焦点生产要素
。。。。从海内市场的精耕细作到全球国界的稳步拓展，，从古板商业到数智化转型，，山金瑞鹏以“锚定目的不摇动”的韧劲，，在有色金属商业的赛道上加速奔驰
。。。。未来，，随着“一带一起”沿线营业的深入推进，，山金瑞鹏必将在高质量生长的征程上，，誊写越发精彩的篇章
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