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集团召开2023年第三次重点事情推进会

4月3日下昼,,,集团召开2023年第三次重点事情推进会,,,听取有关事情情形汇报,,,安排安排下步事情。。。。。。集团党委副书记、董事、总司理李航主持聚会并讲话,,,集团向导初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、徐建忠加入聚会。。。。。。

 

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在听取各专班认真人和组长事情情形汇报后,,,李航指出,,,一季度,,,集团上下聚焦“内外联动、跨越提升”年度事情目的,,,盯住产量、营收和利润等主要生产谋划指标,,,压实责任、细化步伐,,,超前发力、精准施策,,,持续牢靠向上向好生长态势,,,圆满实现首季“开门红”。。。。。。各重点事情专班深入贯彻集团党委决议安排,,,以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态,,,抢抓机缘期窗口期,,,强化责任感紧迫感,,,找准薄弱点发力点,,,自动继承作为、奋力攻坚克难,,,全力破解难点痛点堵点问题,,,推动各项事情一直取得新希望、新效果。。。。。。他强调,,,要坚持谦逊审慎、不骄不躁的作风,,,坚决杜绝松口吻、歇歇脚的念头,,,进一步振奋精神、凝聚实力,,,争分夺秒、开足马力,,,全力以赴攻坚二季度、决胜上半年,,,为实现年度目的使命打下坚实基础。。。。。。

 

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李航要求,,,一是认真总结履历,,,充分发挥效果,,,乘势而上争取时间使命双过半。。。。。。要抢抓二季度这个生产谋划pp电子期、实现整年目的使命要害期,,,牢牢围绕年度目的使命,,,对一季度事情完成情形开展“转头看”,,,做到既总结履历、发挥效果,,,又查找问题、剖析缺乏,,,集中精神补短板、强弱项、挖潜力、促提升。。。。。。要坚持因势而谋、应势而动、顺势而为,坚持劲头不松、力度不减、标准不降,,,系统谋划、统筹推进二季度各项重点事情,,,只管往前赶、向前推,,,千方百计打出提前量、坚持好势头,,,起劲在一季度基础上更进一步、更上一层,,,确保二季度实现“双过半”。。。。。。二是紧扣责任分工,,,突出落实落地,,,心无旁骛推动重点事情快突破。。。。。。要突出目的导向、问题导向和效果导向,,,严酷凭证使命分工,,,紧扣时间节点要求,,,牵住牛鼻子、找准主攻点,,,加大事情力度,,,狠抓事情进度,,,一项一项抓落实,,,一环一环抓推进,,,通过重点事情的强力突破,,,发动整体事情的周全提升。。。。。。要在扩能增产上再加力,,,进一步强化生产组织,,,优化生产系统,,,加大调理力度,,,持续引发各企业生产劲头和劳动热情,,,周全挖掘潜力、充分释放产能,,,确保稳产超产。。。。。。要在项目建设上再提速,,,持续增强重点工程项目的动态治理,,,紧盯时间节点,倒排工期、压茬推进,,,力争早建成、早投产、早收效,,,包管生产接续、积贮生长后劲。。。。。。要在资源并购上再突破,,,牢牢捉住新一轮找矿突破战略行动的历史机缘,,,加大“以矿找矿、攻深找盲”事情力度,,,加速海内外优质资源并购整正当式,,,力争上半年取得突破性希望。。。。。。要在清静生产上再强化,,,始终绷紧清静生产这根弦,,,以矿山清静生产综合整治为抓手,,,扎实开展采空区、露天涯坡、堆浸场、排土场、尾矿库专项检查和清静经费提取及使用情形专项检查等活动,,,从人、财、物等各方面,,,为矿山夯实清静基础、实现实质清静提供坚实包管。。。。。。要在治理水平上再提升,,,起劲推进对标天下一流质效提升行动,,,持续发力国企刷新、科技立异、人才步队建设、审核系统完善等重点使命,,,一直提升细腻化精益化治理水平。。。。。。三是坚持问题导向,,,大兴视察研究,,,深入下层摸真相解难题促生长。。。。。。要深入贯彻落实《关于在全党大兴视察研究的事情方案》要求,,,把视察研究作为推进重点事情的条件和基础,,,在总结前期“下沉一线助生长 全力确???? ??藕”活动效果的基础上,,,持续强化包保督查检查,,,增进各项事情大提速、深推进、快落实。。。。。。各级向导干部要多下下层、多到一线、多听呼声、多纳诤言,,,做到实事求是、发挥民主、科学决议。。。。。。要坚持问题导向,,,接纳“四不两直”方式,,,一杆子插究竟,,,看真现场、查真问题。。。。。。对调研历程中发明的问题,,,要拿出“绣花功夫”,,,逐一梳理形成问题清单、责任清单、使命清单,,,逐一列出解决步伐、责任单位、责任人和完成时限,,,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不松手。。。。。。            

    

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