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满慎刚到新城金矿、玲珑金矿调研

8月27日至28日,,,集团党委书记、董事长满慎刚到新城金矿、玲珑金矿调研相识生产运营情形,,,听取近期事情汇报,,,对下步事情提出要求。。。集团党委常委、副总司理裴佃飞加入活动。。。

 

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在新城金矿,,,满慎刚到-525m井下采场实地观察了生产组织、清静治理、顶帮支护、采掘作业等情形,,,并与现场作业职员举行了交流。。。他强调,,,要持续强化全员清静生产意识,,,严酷遵守清静生产规程要求,,,坚决杜绝麻木头脑和幸运心理,,,坚持不清静不生产,,,起劲推动“零事故”向“零隐患”转变。。。要大力提升机械化、自动化水平,,,一直提升生产效率和治理水平,,,为企业康健稳固清静生长涤讪坚实基础。。。

 

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在座谈会上,,,满慎刚听取了新城金矿事情情形汇报,,,对该矿取得的事情效果给予充分肯定。。。他指出,,,今年以来,,,新城金矿起劲面临、有用化解诸多难题挑战,,,坚持干在目今谋划久远,,,稳步推进项目建设和探矿增储,,,科学掌握事情力度、进度和节奏,,,要害生产指标好于预期,,,持续坚持了起劲康健、平稳有序的生长形势。。。

 

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针对下步事情,,,满慎顽强调,,,要坚决落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、生长要清静”的事情要求,,,持续提升视野境界,,,起劲作出更多更大孝顺,,,以创出新高的现实验动体现大矿继承。。。他要求,,,一是必需坚守清静底线不懈怠不摇动。。。要始终把清静生产放在重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的位置,,,持续增强清静生产文化建设,,,潜移默化增强全员清静生产意识、提升全员清静生产素养,,,坚决管住人的不清静行为和物的不清静状态。。。要从制度建设、系统优化、工艺流程、装备水平、现场管控等方面梳理影响清静生产的种种因素,,,一直加大专项投入,,,夯实清静生产治理基础。。。要严治理、严赏罚、严审核,,,推进全员、全历程、全方位清静治理,,,营造人人重视清静、全员共抓清静的优异气氛。。。二是坚持把降本增效作为企业治理的永恒课题。。。要坚持增产降本活源头,,,多措并举科学组织生产、提高产能提升效率、优化生产环节,,,在确保清静的条件下实现产量效益的稳步提升。。。要持续推进精益细腻治理,,,在物资采购、资金占用、工程治理、尾废处理等方面多想步伐、多挖潜力,,,坚决把该管的管起来、把能降的降下去,,,周全确保效益最大化。。。要健全完善治理制度,,,实时发明治理误差、补齐治理短板。。。三是坚持统筹兼顾实现高质量可持续生长。。。要牢靠树立“抓项目就是抓生产,,,抓项目就是抓可持续生长”的头脑,,,统筹好重点项目建设与日常生产谋划,,,实现相互增进、相得益彰。。。要多做打基础、利久远的事情,,,加大探矿增储力度,,,步步为营、久久为功,,,为久远生长提供坚实资源包管。。。四是坚持守正立异持续增强生长动能活力。。。要坚决摒弃惯性头脑、路径依赖,,,多出新招实招硬招,,,大力推进科学手艺立异、体制机制立异、方式要领立异和头脑看法立异,,,使各项事情在立异中一直前进、一直完善。。。要坚持问题导向和目的导向,,,尊重科学、尊重客观、尊重纪律、尊重现实,,,一切从现实出发,,,实现自我逾越、自我突破。。。要持续深化国有企业刷新,,,一直引发种种要素活力。。。五是坚持党建引领普遍凝聚生长协力。。。要充分验展下层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,,,大力培植优异的政治生态和清风正气,,,打造具有企业特色、员工认可、气氛起劲向上的企业文化,,,一直提高员工的清静感、幸福感和获得感,,,增强企业的凝聚力、向心力和执行力。。。

 

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在玲珑金矿,,,满慎刚深入到灵山分矿-510米井下采场观察了现场生产组织、清静制度落实、装备运维治理等情形,,,并与一线年轻员工举行亲热交流,,,对他们扎根矿山、为企业生长作出的孝顺体现谢谢,,,勉励他们驻足本职岗位立功立业,,,用奋斗誊写青春华章。。。他强调,,,要严酷落实清静生产治理制度,,,抓实抓牢顶帮支护、透风降温等要害环节、要害领域,,,持续提升现场治理水平。。。要坚持现实、适用、实效原则,,,加速推进智能化矿山建设,,,并一直提升员工自身手艺水平与综合素质,,,提高关于机械化、信息化的驾驭能力,,,助力企业高质量生长。。。

 

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座谈会上,,,满慎刚听取了该矿近期事情情形汇报。。。他指出,,,玲珑金矿是集团红色文化的起源地,,,为集团展示优异企业形象、增强综合竞争力提供了强盛品牌包管。。。今年以来,,,玲珑金矿面临种种倒运因素制约,,,起劲接纳新行动,,,迎挑战、破难题,,,展现出了新面目、新形象,,,赢得了地方政府和社会各界的支持认可,,,拓展了生长空间,,,各项事情值得肯定。。。

 

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针对下步事情,,,满慎刚要求,,,一是一直增强事情前瞻性超前性预见性。。。对影响扩能增产的各项事情要统筹安排、超前谋划、周密安排,,,把装备设施、生产职员等种种影响要素思量全、研究透,,,细化使命分工、制订推进步伐、落实详细责任,,,严酷做到逐项排查整改落实,,,打好提前量下好先手棋,,,为后续提高产能、增添效益提供顽强支持。。。二是绝不懈怠抓好清静生产。。。要充分熟悉到清静事情关于通盘事情的主要影响,,,持续增强清静生产“一失万无”的忧患意识,,,将清静事情放在压倒一切的主要位置,,,确保清静生产的“万无一失”。。。要坚持不清静不生产,,,持续加大清静羁系力度,,,严酷落实清静治理责任,,,在制度执行、清静羁系系统建设、员工素养提升、外委步队治理上狠下功夫,,,把隐患消除在萌芽状态,,,为企业康健稳固可持续生长涤讪基础。。。三是持续增强全局看法谋划久远生长。。。要树立“不谋全局者,,,缺乏以谋一域”的阵势看法,,,遵照可持续生长理念,,,加大探矿增储力度,,,依托科技立异开展探矿增储与工程建设,,,确保资源接续稳固。。。要充分使用现有人力、装备、设施等生产要素,,,持续做好系统优化设计,,,做到“事前多思量、事中多验证、事后多总结”,,,确保生产组织科学顺畅,,,一直提升清静、集约、高效水平,,,实现更高质量生长。。。四是持续推进降本增效提质增效。。。要牢靠树立一切本钱皆可控理念,,,聚焦降本增效点,,,深挖潜、细算账,,,通过修旧利废、本钱管控、科技立异等方式,,,做好全员、全历程、全节点、全方位的降本增效系统建设,,,一直提高企业细腻化精益化精准化治理水平。。。五是坚持党建引领,,,打造独具特色的玲珑文化。。。要深入挖掘“十三万两pp电子送延安”的红色文化,,,增强下层党组织建设,,,起劲指导党员干部在重点工程、要害岗位和急难险重使命中勇挑重担、做好楷模。。。要大力倡树“严真细实快”事情作风,,,坚持说干就干、干就干好,,,全力营造做事创业优异气氛,,,一直增强企业的凝聚力、向心力和战斗力。。。

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