12月22日，，
，集团党委书记、董事长满慎刚，，
，党委常委、副总司理王立君，，
，财务总监徐建忠到上海金控集团调研。。。
。。。

22日上午，，
，满慎刚到山金金融广场相识了空间结构、项目建设等情形，，
，嘱咐项目认真人要认真抓好清静生产，，
，确保施工进度、质量与清静。。。
。。。22日下昼，，
，他到金控集团观察企业文化长廊和党建活动室等，，
，探望慰问正在事情的青年员工，，
，对他们作出的孝顺体现谢谢，，
，并勉励他们驻足本职岗位、脚扎实地事情，，
，一直创出新的更大业绩。。。
。。。

在召开的座谈会上，，
，满慎刚先后听取了金控集团、集团生意中心、期货公司的基本情形介绍和近年来特殊是今年以来的事情汇报。。。
。。。他指出，，
，金控集团经由多年的生长，，
，实现了从无到有、从小到大、由弱到强的可喜转变，，
，在上海站稳脚跟、生长壮大、赢得认可。。。
。。。今年以来，，
，金控集团讲政治、顾阵势，，
，承压奋进、稳扎稳打，，
，迎难而上、知难而进，，
，逾额完成各项主要谋划指标，，
，为集团打赢攻坚战，，
，实现“强基固本、争先进位”目的作出了不可替换的主要孝顺。。。
。。。

针对下步事情，，
，满慎刚要求，，
，一是坚持聚焦主业，，
，强化融通协同。。。
。。。要盯紧pp电子工业金融定位属性，，
，对自身优势优点和短板问题举行理性剖析和科学研判，，
，坚持有所为有所不为，，
，着力解决聚焦不敷、用力发散等问题，，
，明确主攻发力偏向，，
，优化战略结构、区域结构、产品结构等，，
，最大限度地施展人才、资金、资源、品牌等优势，，
，实现效能、效益最大化。。。
。。。生意中心、期货公司、商业公司、投资公司等要增强内部联动协同资源共享共用，，
，坚决阻止各自为战、形成壁垒，，
，进一步放大协同效应。。。
。。。要解放头脑、开拓视野、提升境界，，
，增强与驻地党委政府、相助机构单位和主要客户同伴等的外部协同，，
，善于借势借力乘势而为，，
，善于捕获拥抱生长机缘。。。
。。。二是坚持服务阵势，，
，强化量效并举。。。
。。。要辩证看待集团生长与自身生长的互促双进关系，，
，自觉站在集团实现高质量生长、推进战略目的落实落地的阵势中确定未来生长战略，，
，谋划明年岁情目的和主攻偏向，，
，坚持稳字当头，，
，掌握节奏力度火候，，
，既要做量更要提效，，
，为集团公司创出新高多作孝顺。。。
。。。三是坚持底线头脑，，
，强化风险管控。。。
。。。要强化纲纪意识、政策意识、制度意识、规则意识，，
，注重修章立制，，
，增强内控系统和风控系统建设，，
，健全完善事前剖析研判、历程严酷管控、事后总结提炼的风险管控体制机制。。。
。。。四是坚持以人为本，，
，强化人才支持。。。
。。。金融行业属于人才麋集型行业，，
，企业的生长最终要靠高素质、专业化的人才。。。
。。。要坚持需求导向、精准引进急需紧缺人才，，
，强化柔性引才理念，，
，不求所有、但求所用，，
，真正把人才资源这座“富矿”转化为竞争优势和智力支持。。。
。。。要逐步健全完善顺应行业特点的薪酬分配机制，，
，落实包管员工的知情权、加入权、表达权和监视权，，
，持续提升各人的幸福感、获得感和清静感。。。
。。。五是坚持党建引领，，
，强化班子建设。。。
。。。牢靠树立“一个支部一个堡垒、一个干部一个标杆、一个党员一面旌旗”事情理念，，
，真正做到内化于心、外化于行、固化于制。。。
。。。要增强向导班子建设，，
，严酷落实民主集中制，，
，班子成员之间做到互谅互让互尊互敬，，
，打造有生气有活力、敢继承作为的战斗整体，，
，以身作则带好步队管好人才，，
，培植优异政治生态。。。
。。。要大力发挥 “严真细实快”事情作风，，
，推动各项事情争先进位，，
，树立山东pp电子更好的品牌形象。。。
。。。