12月8日
，，山东pp电子一体化智慧管控平台项目（一期）正式上线
，，高质量、高标准完成项目建设使命。
。

ERP项目是集团数字化转型战略的主要安排
，，是深入推进信息手艺与实体经济深度融合
，，推动企业组织机构和系统厘革
，，周全提升企业可持续生长能力的要害方法。
。

ERP项目历时9个多月
，，经由了前期准备、需求剖析与蓝图设计、系统实现、上线准备与系统切换阶段
，，高标准、超速率完成其他企业需要数年才华完成的使命。
。

项目实验历程中
，，项目团队起劲探索海内外矿山企业ERP项目履历
，，罗致优异事情效果
，，通太过批次、分阶段培训
，，将系统知识手艺转化为内在功力。
。

项目团队高点定位、高效推进、高度协同
，，举行集团级大规模讨论提高蓝图设计针对性
，，每周例会、按期总结会从进度和质量上严酷把关
，，凭证营业现实举行系统开发测试
，，有序做好系统集成模拟测试
，，周全开展最终用户培训、轮训
，，一直提高操作使用水平……

现在
，，ERP项目在试点单位上线运行
，，将逐步实现集团运营规模与营业深度的周全笼罩
，，实现各项营业全历程、全要素、动态、实时的统计和剖析
，，增强集团的焦点竞争能力
，，助力集团实现“十四五”战略目的。
。